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      匯聚人才“飛輪效應” 浙江中煙寧波卷煙廠推動技能人才隊伍建設

      2023年11月10日 來源:新華財經 作者:羅湘瑩、王安琪
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      近年來,浙江中煙工業有限責任公司(以下簡稱“浙江中煙”)寧波卷煙廠圍繞《公司“十四五”高素質專業化干部與人才隊伍建設規劃》,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,在示范、成長、創新上持續發揮“飛輪效應”,從而探索出一條具有寧煙特色的技能人才隊伍建設之路,不斷匯聚動能。

      “引”之有樣,發揮人才“示范飛輪”

      浙江中煙寧波卷煙廠積極圍繞“職業技能提升行動”,建成以邵堅銘國家級技能大師工作室為頭雁引領的,包括徐敏煙草行業級技能大師工作室、省勞模工作室、公司級首特專家工作室、廠級專家工作團隊等19個廠級以上平臺,構建“雁陣型”高技能人才隊伍梯隊。

      近年來,寧波卷煙廠以技能大師工作室為陣地,聚焦人才孵化,拓展“平臺+導師+項目”育人模式,持續開展技能人才培育、技術創新、技能攻關等活動,充分發揮技能大師(首特專家)的示范引領作用。

      “示范飛輪”使一個個技能“小白”走入大師工作室,在這里成長為可以獨當一面、技術過硬的高技能人才,將創新文化、勞動精神、工匠精神不斷傳承下去。

      “育”之有方,蓄積人才“成長飛輪”

      寧波卷煙廠以浙江中煙“尊重人、培養人、成就人”的企業人才理念為中心,堅持內育才外引智并舉、專精型復合型并重的技能人才培養思路,厚積人才成長內生動力。

      在內部育才方面,將助力青年成才作為戰略工程,形成“青年科技人才托舉+跨領域(崗位)鍛煉+青工學組(虛擬團隊)”三大方面的選拔及培養機制,對潛力青工進行分層次、分領域靶向培養。同時,構建內部知識管理體系,開發培訓課程,組建內訓師隊伍,編寫關鍵崗位教材,廣泛開展“師帶徒”,提升技能人才培育的實效性。在外部引智方面,結合行業培訓資源引進、產學研合作、支部結對共建等方式,實現“跨越式成長”與“強鏈化突破”。

      專精型人才培養上,聚焦個性化培養,落實技能培訓精準到人,實現“一對一”目標化提升,同時面向“數智工廠”,探索“數智化”為重點的知識刷新行動,提升信息化素養,積極探索建立制絲機電一體化維修工、卷包一體化擋車工等技能人才培養評價模式,以此儲備一批專業領域廣、復合能力強的“一專多能”復合型技能人才。

      “用”之有效,激發人才“創新飛輪”

      寧波卷煙廠堅持在實踐實戰中提技增能,常態化開展技能競賽和崗位練兵,持續“練馬”“賽馬”“識馬”,聚焦“助創新、促解題、提技能”,探索項目揭榜領題,以項目課題為“歷練場”,實現“人在事上練”。

      為暢通技能人才職業發展通道,寧波卷煙廠持續完善高技能人才考核聘任管理體系,在公司首特專家評聘機制的基礎上,補充設立工廠內部專家聘任機制,并制定技能水平、技能業績、創新成果、傳授技藝構成的1+X“四有積分”評價標準,以四有積分為主要依據實施內部專家評聘,拓寬人才成長通道層次。

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